咨询式内训

咨询式内训是我司总结多年的培训经验而推出的一种全新的培训方式，它介于咨询项目和内训两种形式之间，具体方式为：培训+现场辅导，在培训时结合企业的实际案例，课后进行现场辅导，更利于参训学员将所学的知识运用到实际的工作中，从而提高培训的有效性。出现以下情况适于进行咨询式内训模式：

●  企业接受过培训但成果不佳；

●  企业问题持续得不到解决；

●  难以理清问题，找不到问题解决的有效方法；

●  企业高速发展，干部、员工发展速度跟不上；

●   ......

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Survey：

●  了解企业情况（产品、行业特性和企业文化），收集企业实际案例；

●  了解学员情况（知识点掌握情况，以及工作中遇到的实际问题）；

●  确认公司为学员设置的培训发展目标与学员自身的培训需求相吻合。

Training：

●  工具与方法论相结合，将企业的实际案例融合于教学中，使学员能够将所学内容应用于实际工作，易于理解和掌握所学知识。

Evalution：

●  通过课后测试回顾培训内容，课后评估卷总结培训反馈。

Follow-up：

●  课后自我测试巩固培训知识；

●  讲师布置作业，帮助学员结合课堂上制定的方案，解决工作中实际问题；

●  讲师通过邮件解答、电话回访以及现场咨询的方式辅导学员，将解决问题的思路与方法固化，逐步形成正确的解决问题的方法。