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咨询项目
    随着对六西格玛、精益生产等管理模式认知的深入，越来越多的企业将要或正在导入这些管理模式，期望通过实施它们以提升企业
的竞争力。然而大多数企业实施效果并不理想，究其原因，我们认为主要有以下几点:
 ●  实施方案未结合企业的实际情况，千篇一律；

 ●  实施方案未结合人们接受新鲜事物的自然规律（认知-相信-自觉），急于求成；

 ●  公司管理层的介入的深度不够，未将其纳入到其日常工作内容中；

 ●  未培养出企业内合格的推进人才；

 ●  …

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咨询式内训
    咨询式内训是EU咨询总结多年的培训经验而推出的一种全新的培训方式，它介于咨询项目和内训两种形式之间，具体方式为：培训
+现场辅导，在培训时结合企业的实际案例，课后进行现场辅导，更利于参训学员将所学的知识运用到实际的工作中，从而提高培训的
有效性。
出现以下情况适于进行咨询式内训模式：
 ●  企业接受过培训但成果不佳；

 ●  企业问题持续得不到解决；

 ●  难以理清问题，找不到问题解决的有效方法；

 ●  企业高速发展，干部、员工发展速度跟不上；

 ●   ......

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公开课
    益旭咨询公开课以小班授课的形式进行，一般在10人左右；课前针对不同学员进行调研，了解知识点掌握情况，让学员带着问题来上
课；授课中，学员与老师一对一进行分析问题并制定解决方案。课后老师布置任务，学员回工厂实践；在实践过程中，助教团队进行课
后跟踪，解答实践中的困惑。
公开课形式主要有以下几种类型：
---研发设计系列
---质量管理系列
---生产管理系列
---供应链管理系列
---综合管理系列
---六西格玛系列
---精益生产系列