由于市场供求关系的转变和客户需求的多样性，大批量生产模式目前已不适用，迫使企业向一种全新的生产模式-精益生产-转变。
通过“价值---价值流---流动---拉动---尽善尽美”的过程逐步减少或消除企业运作中的浪费（从精益的角度看，企业95%以上的活动是不增值的），从而缩短生产周期、降低库存、降低生产成本、提高产品质量，提高企业的核心竞争力。

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推进策略：

大批量生产模式已根深蒂固，推行精益生产并不会一帆风顺。怎样才能有效地实施精益生产呢？---即刻动手，改变现状，因为事实胜于雄辩；同时为了最大化的发挥精益的作用，必须构建其推进体系。

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项目收益：