DAY1 精益理念和语言 | |
第一天上午 | 开营说明 |
Theory 理论学习 | 金字塔学习法则 |
精益密码 LEAN的内涵 | |
精益支柱 JIT & JIDOKA | |
Practice 实践案例 | 丰田的价值 |
Group work 小组讨论 |
精益理解调查 |
从瘦子变胖子 | |
JIDOKA解析 | |
Films 视频参考 | TPS系统 |
Organization 团队行动 | 精益团队建设 |
第一天下午 | |
Theory 理论学习 | 精益语言-浪费 |
浪费与增值 | |
精益起点-5S3定 | |
实践改善文化 | |
Practice 实践案例 | 各行业的浪费 |
Group work 小组讨论 |
从流程看浪费 |
5S三大误区 | |
Films 视频参考 | 制作吐司的浪费 |
清扫的力量 | |
Organization 团队行动 | 教室的5S |
DAY2 精益的工具和方法 | |
第二天上午 | 分享和点评 |
Theory理论学习 | 团队任务发表 |
TPM-自主保养 | |
个别改善自主保养 | |
Practice 实践案例 | 三星实例 |
Group work小组讨论 | 点检表的秘密 |
如何缩短MTTR | |
Films视频参考 | 打造分任组 |
Organization团队行动 | 优秀组评价 |
第二天下午 | |
Theory理论学习 | TQM-质量内建 自控/防错 |
TFM-流动管理 生产流和物料流 | |
Practice 实践案例 | 防错实例 |
TFM的案例 | |
Group work小组讨论 | 质量是什么? |
防错7步设计 | |
拉动系统设计 | |
Films视频参考 | 安灯的内涵 |
安灯的内涵 | |
波音FLOW | |
Organization团队行动 | 精益模拟工厂 |
DAY3 精益的管理和变革 | |
第三天上午 | 分享和点评 |
Theory 理论学习 |
团队任务发表 |
改善原理 -管理=SDCA |
|
Practice 实践案例 | 星星之火 |
创意无限 | |
Group work 小组讨论 | 企业三种倒掉原因 |
传球GAME | |
Films 视频参考 | 佳能KAIZEN |
Organization 团队行动 | 优秀组评价 |
第三天下午 | |
Theory 理论学习 |
改善管理系统 -管理标准作业 |
精益变革管理 -5阶段路线图 |
|
Group work 小组讨论 | 管理标准作业 |
杀手语录 | |
Films 视频参考 | 层级会议 |
Organization 团队行动 | 改善层级会议 |
我公司精益 推行路线图 | |
课时:3天, 每天7小时 |