“如果GE在当时(1995年)能够开始六西格玛设计,GE将会取得更大的成就。”—JackWelch
DFSS(设计六西格玛)是一套为新产品开发、新服务或新流程开发等提供的一系列严谨的结构化方法与流程。它的方法和工具已经广泛植入到产品开发的整个过程—从客户需求识别到最终产品和服务的发布。
DFSS(设计六西格玛)致力于帮助产品和服务开发团队以最短的时间、最优的成本,为客户提供最合适的价值,使企业获得销售收入大幅增长的同时,提高了生产效率,降低产品缺陷、减少浪费和返工,从而使利润最大化。
通过培训,您的工程师将能完全掌握这一套目前在一些跨国公司研发中心广泛应用于产品设计研发质量工具和方法。同时学员通过实际演练DFSS- Design for Six Sigma (六西格玛设计)相关电子应用模板和众多实际应用案例,您的工程师可以非常快速地结合自己所负责的产品开发或现有产品设计改进项目进行实际应用获得价值回报。
一开始就把事情做对,完美地满足客户需求,这就是DFSS的制胜之道!
DFSS是目前世界众多顶尖研发中心设计工程最受欢迎的培训课程!
理解六西格玛、六西格玛设计的含义和作用;
掌握并熟练运用IDDOV模式;
掌握并熟练运用QFD、Kano模型、Pugh、DFMEA、PFMEA、Taguchi DOE等DFSS核心工具。
研发主管、研发工程师、研发经理、产品经理等参与研发设计人员
第一模块:概论
讨论:产品的质量、成本、周期是由谁决定的?
研发管理模式:APQP、IPD、DFSS的异同
六西格玛的发展历程
六西格玛的三层含义
DMAIC、DFSS异同
DFSS的各种模式简介
DFSS的作用与意义
第二模块:统计基础
偏差及其种类
数据类型
计量型数据的衡量指标
计数型数据的衡量指标
Z值、Zbench、Zst、Zlt、Zshift
置信区间与假设检验
1-t、2-t、t-t、ANOVA
等方差检验
回归分析
课堂练习
第三模块:IDDOV之项目章程
从产品开发战略到产品路线图
项目范围
团队及其职责
技术/经济/资源等可行性预评
产品开发Milestone
课堂练习与讨论
第四模块:IDDOV之Identify 识别
Step1:识别产品&过程性能、可靠性相关的CTQ
DFD(HOQ)简介
客户与客户需求VOC
从VOC到CTQ(含KJ法、Kano模型)
市场竞争力分析
将CTQ转化为质量特征Y
评估CTQ与质量特征间的关系
技术竞争力评估
评估质量特征间的关系
质量特征Y(含可靠性)的目标设定
可行性评估
产品开发保证计划
课堂练习
Step2:建立测量系统能力
测量系统简介
计量型测量系统分析之路
计数型测量系统分析
课堂练习与讨论
第五模块:IDDOV之Define 定义
Step3:概念设计
概念设计的目标
概念设计的常用方法
TRIZ简介
权衡分析Pugh
课堂练习
Step4:将Y(CTQ)传递到子系统和部件
系统建模方法
DFSS计分卡
CTQ 流程细分和过程能力分解
课堂练习
Step5:统计可靠性分析
可靠性的基本概念
浴盆曲线
可靠性目标分解
课堂练习
Step6:建立计分卡
计分卡的概念和基本原理
目标分解与设定
课堂练习
Step7:风险评估
风险评估的基本概念
DOQ-2#质量屋
CFMEA简介
课堂练习与讨论
第六模块:IDDOV之Develop 开发
Step8:构建系统与子系统
传递函数开发
经典DOE简介
DFMEA(流程、功能、失效模式、失效后果、失效原因、控制方法、 风险评估(严重度、发生率、探测度、行动优先级)、改善对策与效果验证)
课堂练习
Step9:波动驱动的统计分析
过程能力建模与可制造性数据库
方差驱动的统计分析
课堂练习
第七模块:IDDOV之Optimize 优化
Step10:优化设计
稳健设计的基本概念
田口DOE(损失函数直角表与信噪比、静态设计与分析)
课堂练习
Step11:生成采购和制造规范
公差概论
概率法
行业标准
工艺设计
课堂练习
第八模块:IDDOV之Verify 验证
Step12:统计确认
传递函数验证
首件分析
性能验证
可靠性确认与验证
现场实验
审核
课堂练习
Step13:开发控制计划
过程控制系统的组成
控制计划
过程能力与控制图
课堂练习
Step14:文件化与释放
文件化
量产验证
释放
课堂练习
量产验证
释放
课堂练习
第九模块:总结
课程内容总结
课程内容答疑
案例分享
项目报告
理论考试
第十模块:项目追踪(培训结束后6个月内)
1.按项目进度每月提交报告,咨询师对项目完成情况进行点评;
2.项目成果维持3个月后,咨询公司向学员颁发DFSS GB证书,并将项目报告发客户培训部门负责人。